Le reporting consiste à fournir aux décideurs un outil de lecture de l’activité pendant une période définie afin d’avoir une vision globale de l’entreprise.

Des tableaux de bord personnalisés sont créés pour chaque utilisateur selon son rôle et permettent d’accéder aux indicateurs de performance de chaque projet.

Exemple de tableaux de bord:

Dashboard avancement projets 

• Par projet: 
• Avancement des tâches, vue écarts 
• Avancement de la production 
• Récapitulatif des dépenses 
• Vues journaux comptables (facturation, banque, trésorerie)